前から薄々そうかも？と感じていたけど職場の上司がクラッシャー上司だった💧
これまでもさまざまな職場でパワハラ、自己愛性パーソナリティ障害、サイコパス、フレネミーなどに出会って来たけど、ここでもこういう人がいたのか・・・という感じ。
クラッシャー上司とは一言で表現すると部下を精神的に追い詰めて辞職させたり病ませてしまうタイプのこと。
パワハラやサイコパスと大きく違うのは、クラッシャー上司は『それが正しいこと』『改善のために必要』といたって真面目な理由で全く自覚なしに部下を壊して行くところ。
パワハラやサイコパスは気に入らない相手をターゲットにストレス発散や組織から排除するのが目的だったり、嫌がらせのようにわざとしたりする。
でもクラッシャー上司は会社のため仕事を回すためというちゃんとした目的なので、逆にこっちの方がやっかいかもしれない。
私の上司もまさに改善すべき点、ミスを無くすためにはこうすればいいんじゃないか？ということを日々考えて指示を出している。
それは良いことだと思う。
ただ指示が細か過ぎるのと、日に日に上司からの注文が増えて行ったり急に前言っていた内容を変更したりするし、情報共有ができていないこともあるので私たち従業員は振り回されっぱなし。
そして上司と同等レベルの仕事を求められる(-_-;)
パワハラするような上司の中には仕事ができないくせに偉そうにするタイプがいるけど、クラッシャー上司はだいたい仕事ができる。
自分ができるから
他人もできて当たり前という感覚
これが１番困る。
自分は部下に対して必要な指導していると本気で思っているため、ついて行けなくなって退職する人や防衛本能で反抗的な態度を取る部下の方が常に悪いと信じ込んでいるからヤバい。
そしてそのような人がいる職場はどんな状態になるかと言うと、
退職者が後を絶たない
私の職場も入社しては辞める、入社してはまた辞めるを繰り返しているのに上司は「批判なんてしてないしダメ出しも否定もしていないのにそう受け止められて攻撃的になられて困る」と言い、自分が退職に追い込んでいるとは全く思っていない。
でも上司とたまたま二人で仕事をすることになるとみな「緊張する」と言う。
そして「ずっとダメ出しされて、自分ってこんなにも仕事ができない人間だったんだと思い知らされる」と言い出す。
会社の空気を悪くさせて部下に不要な緊張を与え、労うことも褒めることもしないまま指示を出し続け、間違ったら厳しく追及。
普通に考えるとこんなことをしていたら誰も続かないのでは？とわかることなのに、それがわからないのがクラッシャー上司の最大の特徴かもしれない。
きっとどこの会社にもいる。
対処法はあるような無いような？(;^_^A
そこそこの企業でその上の立場の人がまともだったり、相談窓口がある職場なら誰かが守ってくれるかもしれないけど、小さな会社だったら多分ずっとそのままだと思う。
仕事ができる＝会社に利益をもたらす人なので組織としてはその上司を注意しにくい。
大変なのはクラッシャー上司しかいない職場（私の職場がまさにこれ）
相談できる相手もいなければ窓口もない。
そりゃみんな辞めて行くよね～という感じ。
「どうしてそんな追い詰めるやり方しかできないのだろう？」「なぜ自分にも非があるかも？と思えないのだろう」と不思議に思ったこともあったけど、クラッシャー上司は部下の気持ち等には鈍感で共感力がないらしい。
あーなるほどね・・・
そういうことかと納得。
いわゆる『間違った正義感』で誹謗中傷したり有名人を叩く人たちと同じ。
彼らも間違ったことをした有名人は許せないから叩いて当然、２度とTVに出ないでください！みたいなことを堂々と言う。
ま、匿名じゃなかったらそこまで言える人は少ないだろうけど。
クラッシャー上司も、間違ったことをした（と判断した）部下を正すために厳しく叱責する。
間違いを見逃せないし許せないから。
それでも相手が傷つかない伝え方ができれば何の問題もないのに、誹謗中傷や叩くこととあまり変わらないような、部下のメンタルを破壊する言い方しかしないためクラッシャーと言われる。
哀れですよね、メタ認知もできないから（＝客観的に自分の言動が見れない）教えても教えても人が辞めて行くことになって。
で、結局誰のイライラとストレスが溜まり続けるのかと言うとクラッシャー上司本人。
どこの会社も退職理由の多くは人間関係。
安心して働ける環境じゃないと人は良いパフォーマンスはできない。
だから辞めてもらっては困る部下や従業員のことは大事にしないとね。
そのうち（私も辞めたら）そして誰もいなくなった、になるんじゃないかな？
ちなみにそういう上司のターゲットになった場合、自分のせいだ、自分が未熟だからいけないと自責して「もっと認めてもらえるよう頑張ろう！」と思ったらダメですよ。
彼らはいつでも自分の頭の中通りの再現を求めるので、どんなに頑張っても部下の頑張りを認めることはなく、９９個できていることよりできていない１個であなたを叱責しますから。
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